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青训俱乐部组织流程的标准化管理 · 哈比走进爱踢客私享会
在平衡计分卡管理运营体系的基础上，用标准化的模式创设了11大体系共221份标准化文件，其中涉及到了前置工作中的市场销售产品介绍，中期工作中的教练员工作手册、班主任工作手册（课程监督跟踪、家长沟通售后）、课程体系等，后期工作检查考核，让所有参与俱乐部运营工作的员工有了工作的方向、工作的理论指引、有了监督与被监督的情景。...- 1
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「千万别动预付款」青训俱乐部应该懂的基本财务知识 | “青训俱乐部思享会”小结③
所以切记一定要学习好财务知识，也最好别动预收款。因为预售款是俱乐部的安全边际。《财报就像一本故事书》有两个很核心的财务知识，就是预收和确认收入。...- 0
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一个村级青训俱乐部FC 03 Radolfzell在德国青训体系中的作用
U9-U11每周练3小时，U12-U14练4个半小时，U15-U19练4.5到6个小时。我们更看重训练的质量而不是球队成绩，因为训练质量高了，成绩自然不会差。...- 1
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你&你的俱乐部，有沉淀出自己的青训理念么？
当俱乐部内部非常重视自己价值观的培养时，这种渐渐形成的认识和文化会影响俱乐部每一个人，教练、家长和孩子自然而然就会找到很强的归属感。...- 1
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站在青训小作坊的屋檐下看“教销分离” | “青训俱乐部思享会”小结②
三四线城市很多青训机构并没有标准化的教学，教练的薪资机构也简单绑定小球员续报率和新球员试课报名率。教练员无法通过高质量的教学吸引孩子，只能通过更好地“服务”于家长来提高自己的收入水平。...- 0
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不为茶颜悦色与文和友，哈比人去长沙做什么？| “青训俱乐部思享会”小结①
同样使用了哈比的内训，但是他们却能够把这么大一支教练团队的教学和管理统一起来，而我们十来人的团队却只是学了点样子。这也是我回去之后要慎重考虑的事情。另外就是爱踢客的“教销分离”模式的成功让我印象深刻。...- 0
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