什么是青训里的“非线性教育”?17个日常反思

相比更注重重现一种“标准化的训练场景”的“线性教育”,更动态的环境变量、更合理的规则利用,“非线性教育”能为孩子提供更大范围的动作选择和练习的机会。

孩子在早期所学到的运动技能,是促使他们爱上这项运动的基础,这种持续的爱,让他们在接下来的岁月中,能够保持更健康的体质。

足球青训和所有早期的儿童教育一样,同样也是一项技能,影响孩子真正能够学会一项技能的因素是非常多的。

我们一直所说的“因材施教”,就是为了根据每一个孩子的基因遗传、个性特征、家庭的经济基础等等因素,尽量让每一个独特的个体,发挥出自身的潜能。

但在足球教育中,我们的训练有考虑过去满足不同孩子不同特点的不同成长需求么?

从传统角度来说,我们(教练和老师)更习惯性地认同,为了获取一项技能,大量重复性的演示和练习,已经约定俗成地变成了孩子每日的学习流程。

再套上现在互联网行业广泛流传的“10000小时定理”,和足球训练中,家长对训练场地摆设规整的“认可”,重复性的刻意练习,占据了我们现在很多训练课的大部分时间。

之所以会有这样一种认知,一个很重要的前提和假设就是,一个训练任务或目标都有一种理想的动作答案或模式,我们的任务就是帮助孩子不停地重建这种答案或模式。

这,在教育行业,被称为“线性教育”,按一定的目标要求在特定的时间内学习固定的内容。

什么是“非线性教育”?

“非线性教育”的出现,无疑是对“线性教育”的一种挑战,很多人开始提出,孩子的任何学习规律,并不是一个渐进的线性过程,而是包含了很多断断续续的不确定特征。

这就好比是达尔文的“物种起源”的进化论,人一生的成长轨迹,是无法被准确预测的,这种“非线性”,并不会因为孩子早期拥有的一些特定特征而消失。

什么是青训里的“非线性教育”?17个日常反思

说回足球,“非线性教育”把孩子看做是动态的个体,与环境和教练老师的交互,加上自身的理解和领悟,并不是稳定不变的模式。

参与者(孩子+教练+家长)、训练任务和学习环境这三者之间的关系,一起决定了孩子学习的效果。

所以和传统的线性教育不同的地方是,“非线性教育”并不存在一个绝对中心的控制者(比如教练和老师),由他们来设定如何去完成某个动作目标,更多的是让引导者为孩子建立一个适于学习的框架和模式,来满足孩子的不同特性和动态的环境因素。

孩子学习的底层代码到底是什么?

同一个任务或足球场景,每一个孩子的理解、反应和做出的决策都会有所不同,相比更注重重现一种“标准化的训练场景”的“线性教育”,更动态的环境变量、更合理的规则利用,“非线性教育”能为孩子提供更大范围的动作选择和练习的机会。

这种和环境联系更加紧密的决策,在训练孩子如何做好和这个决策相关动作的同时,同样也让孩子理解,做出这个动作的可能导致的结果,这样的训练会随着次数的增加,使孩子能够真正知道,什么时候什么场景什么情况下,做出这样的动作会有最理想的产出。

形成决策的条件

我们之前就说过,“伪教学”的出现就是因为混淆了孩子学习和表现的区别,学习和表现同样也会根据不同任务目标、环境和个人特性这三个因素的相互交互,而产出完全不同的结果。

什么是青训里的“非线性教育”?17个日常反思

这三种因素又会在不同的场景和时间点,出现完全不同的样子,比如孩子的身高体重、不同比赛时的心理特征等等,它们会相互影响和变化,这也是为何这样的“非线性”特点并不是特定的动作训练能够重建出来的。

并且,将单独的动作决策单独分离出来加以练习,孩子很有很能会在这三种因素时刻变化的比赛中,迷失方向。

变量是好东西

我们更应该教会孩子根据场景因素的变化,在极短的时间内做出动作的决策,这样的适应性,能让孩子们在面对不同的场上问题时,有多种不同的选择。

每一场足球比赛,每一秒都会有持续的“信息流”出现,球员需要有能力能够消化处理这些大量的信息,比如球的位置、队友、对手、球场、草皮等等,这些信息主导了球员将会在下一秒选择什么动作,做出什么决策。

什么是青训里的“非线性教育”?17个日常反思

如果我们的训练,无意中把这些信息的来源单独分离出来,就会让球员误以为学会了某个动作,却不知道在什么样的比赛场景什么样的时间节点去应用这个动作。

但有一个问题,真正比赛的场景,是很难在训练中完全模拟出来的,所以作为教练和老师,我们的另一个任务,就是帮助孩子简化提炼每一个场景中的关键信息,以满足不同时期孩子不同的能力特点。

人类是任务导向性的生物,当收到一个特定的任务或目标时,我们总是能够不断给出新的更优质的解决方案。在这样一个长期的学习进度中,能够让我们进化出更完美的问题解决能力。

非线性教育无法准确预测孩子的未来,就像乔布斯曾经说过的:“把点连成线,才能发现自己现在的一切和之前所做的每一件事都有关联”。

时间是影响孩子成长的另一个因素,有时候我们会觉得现在我们太注重即时性的成功,作为教练,我们需要培养的最大能力,是真正能够理解孩子的成长特性,学会利用训练中各种的变量因素,进行训练课的设计。

17个日常反思

1. 从事足球教育工作,将其看作一个“生物-心理-社会”的过程,重点在于能够设计出与比赛需求相关,并能够鼓励球员掌控自己发展前景的训练课。在这种发展前景中,学习、发展与天赋都是非线性的。

2. 在孩子青春期前就让他们接受重复的、有组织的独立技术动作训练,和现在互联网上盛传的“10000小时法则”有很大的联系。

3. 第2条中所说的例子,开始成了一些俱乐部用来提倡将孩子早期训练专业化的理由。

4. 孩子的天性(动机)是玩耍。

5. 在前青春期这段时期,鼓励孩子进行有计划的游戏训练,以及多样性的游戏种类,在遵守每个孩子个体差异的同时,能够提高其认知能力与运动技能

6. 孩子们已经不能像我们以前那样踢球了。

什么是青训里的“非线性教育”?17个日常反思

7. 孩子们与环境的日常交互,已经被汽车、广告、保险安全、规则以及对孩子过度保护的父母所限制。

8. 我们谈论的是草根青少年足球教育哲学。为什么要教区区的6岁孩子独立的技术动作,而不是让他们先体验比赛体验足球?我们对此深感奇怪。

难道被广泛认可的特定训练方法就更符合儿童需求?不幸的是,在日常生活中,一场真正的足球赛只是训练结束后的奖励。

这就像是,孩子必须先学会语法再开口说话。

9. 鼓励孩子参加多种不同的运动,有利于培养他们的基础运动能力。想想我们小时候,每天就只是踢球而已?

10. 我们发现,现在许多孩子缺乏基础的协调与平衡能力。教练应该鼓励孩子参与多项运动,特别是在青春期以前。

什么是青训里的“非线性教育”?17个日常反思

11. 将更多的变量引入你的训练课。举个栗子,之前有个学生,他非常想要提升自己的射门水平,常常对着墙练习射门,并问我在射门时脚应该怎么摆、哪个部位应该接触球,我发现他太专注于研究某个独立的动作,而在决策上总是拿不定主意。

我的观点是,当然,你可以用脚的各个部位来踢球,但是其他因素也应列入你的考虑之中:怎样支配上身和手臂,重量分配以及高度等等。有许多关于摆放站立脚的说法,但这些说法又与罗纳尔多和贝克汉姆的任意球方法相悖。

所以,我建议球员尝试多距离多角度射门。这样可以在一定限制(目标、环境、对象)的情况下强化自我组织的意识。一般来说,他最终会找到自己的“平衡”和适合自己的方式。

有一个词在我们的交谈中出现多次:“自我组织”,可以运用于此。身体能在反复试错中进行自我组织。

教练就是要很熟练地掌握这些限制和规则的力量,以此来引导孩子的思考和学习。

12. 许多人认为教练无所不知,当然也就需要他来决定什么是重点,应该学习哪些知识。因此,教练决定了球员学习了什么,又能在日后运用哪些技术。

如果我们的目标是培养更多有技术有创造性的球员,那么我们就必须要理解技术(身体动作本身)与技巧(实战中的技术)的差别。

我们应致力于培养能理解比赛、能发掘信息并据此作出正确决断的球员。

13. 教练应该创造让孩子能自我组织的环境。孩子们喜欢接受挑战,以比赛为中心的训练方法能鼓励孩子去解决问题。

孩子学习并理解知识的能力超乎我们预计,教练应该着力于创造一个能引起孩子好奇心的环境,多提供鼓励而不仅仅是指令。

作为教练,我们不能急于帮孩子纠正错误,要给他们自己修正的机会。

什么是青训里的“非线性教育”?17个日常反思

14. 育球先育人。前面提到:教练需要明白在体育中,这是一个“生物-心理-社会”的进程。在某一方面倾注太多或全部精力将不利于孩子的全局发展。

“运动是一个身体实施、心理感受、社会理解的过程。”

15. “硬性技能”,是指可以被衡量的独立技术。这也许就是很多教练“如此热爱独立技术练习,并不觉得传统青训有什么问题的原因之一。

然而,暂时看起来表现优异,不代表真正的“理解、掌握”

只有当我们在评估孩子如何把这些技术转化到真正的比赛中时,才能知道孩子是否真实地掌握理解了这项技术,这就是为什么我们将技术训练放在比赛环境中,以创造机会发展更难衡量的“软性技术”,比如用以优化我们学习的感知。

这些软性技能并不会立即带来教练和俱乐部期待的结果,但是,我们依然需要在训练中营造机会来培养它,否则,我们就是低估了孩子的智力与学习能力。

16. “知觉-动作”的关联,是人类深入骨髓的本能行为,是我们生存的基础,我们从婴儿时期就开始自我发展感知的技巧。所以,如果这能帮助我们学习,为什么要摒弃它?

我们不需要专注于此,只需要在训练环境中为其创造机会即可。这是孩子与生俱来的能力,我们应该欣然接受,而不是假想其会阻碍孩子的学习而剥夺它。

许多人低估了孩子的智商和学习能力,关于这个问题有许多值得思考的地方。

我们怎样培养出更多有创造性的球员?

17. “足球里的成年人与儿童——他们真的有着相同的诉求?”

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