专访 | 国安青训总监:让球员更好,是我考虑一切事情的前提

虎扑09月18日讯 《足球》报近日对北京国安青训总监帕特里克-拉德鲁进行了采访,拉德鲁也从自己的角度谈到了自己在中国工作5年后对中国足球的看法。

如何评价这五年来国安的青训工作?

拉德鲁:我2018年来到国安,当时带来一个外籍团队,我们有两名外籍的运动表现教练,还有斯坦利执教预备队,马利克是守门员教练,范立德负责行政和运营。这些人都在2018年到2019年之间陆续到位。每个人各司其职,运转很流畅。我们当时有一个目标,就是希望能够拥有一个自己的青训基地,像山东泰山一样。很遗憾,这个没有实现。

目前U13到U16年龄段的球员是跟115中学合作,依托于学校。最理想的状态,是所有的梯队都能到同一个基地训练,包括孩子们都能够在同一所学校上课,但这在北京很难实现。我在全世界很多国家和城市工作过,北京是最难的。我们的比赛经常临时改变日期,或者很晚才把比赛地点发下来,这对于职业俱乐部的青训很不利。

另外,我们现在要代表北京足协参加一些赛事,这些赛事和国安梯队自身要去参加的赛事其实是有冲突的。我在阿贾克斯工作了23年,每年8月1日开始新赛季的备战期,通常在暑期前,每个俱乐部都会准备好接下来整个年度的计划,荷兰足协也会公布青训方面一整年的比赛计划,包括杯赛的时间计划,阿贾克斯会把未来三四个月的友谊赛的时间计划做好。

如果要拿一个球员举例的话,我想说说梁少文。2018年我第一次来北京的时候,我发现当时的梁少文拥有欧洲同年龄段球员的素质,他在各个方面都不错,包括身体素质、协调性、头球、速度都不错,还有很好的任意球射门能力。在荷兰的话,这样的球员通常会一年入选三次国字号球队,每次去一小段时间,然后打比赛。但最近五年,梁少文长期被国家队(国奥)征调,但回来后,他的技术、体能等各方面都没有明显的进步。如果梁少文在这五年里有一个正常发展的话,他本该可以有在国安一队担任主力的位置,尤其他还是一个左中卫,但很可惜。

抛开国家队长期集训之外,我们拿日本和韩国做比较的话,如果中国不做出调整,将永远追赶不上他们。比如对于教练员的培训,我们的教练也会经常去足协组织的培训班,拿等级证,在他们回来之后,我也会去看他们学到了什么,如何去在训练和比赛中应用,但我觉得他们学到的东西并不是很先进。足协教练员课程的划分应该按照年龄分为几个不同的阶段,有不同的训练内容,小孩子和大孩子的训练内容肯定是有区别的。另外,还应该全面培养守门员教练、运动表现教练,他们是整体的一部分。

中国足球的青训已经与日韩相距甚远,过去三年因为疫情,差距是不是近一步拉大了?

过去三年,其他国家也面临相同的情况,大家都受到了影响,这不是主要原因,但我刚刚提到的那些如果不尽快改变,差距只会越来越大。更多的是体系问题,中国足协缺少健全的青训计划。中国不缺有天赋的年轻球员。

此前您曾说,中国青少年球员最大的问题在于阅读比赛的能力不强,现在在这方面有没有提高,是如何通过具体工作去帮助球员的?

肯定是有提高的。具体方法里最重要的一点,先去为每一支梯队挑选出最优秀的教练,然后去影响教练,包括助理教练和守门员教练,告诉他们如何去阅读比赛,让他们在这方面给予球员讲解。我们先帮助教练成长,让他们变得更好。所有细节都会影响到比赛,在一场比赛中我们会面临很多不同的情况,我们会针对每种情况,先对教练员进行讲解,比如有球的原则,无球的时候,攻转守,守转攻该怎么做,对手少一人或者我们出现红牌时该如何。我们做了很多的PPT去展示这些,先去影响教练,教他们去设置训练内容,教练在训练中用足球语言去把这些传递给球员们,球员们自然会成长,懂得阅读比赛,我们也看到了成果。

现在在青训体系中有多少名中方教练?

教练员都是中方的,包括第一阶段和第二阶段的负责人也都是中方的。五名外籍教练更多的是指导和管理。

您每周只是给这些教练布置任务还是会先给这些教练进行一定的培训?

每周一负责人会和自己的梯队教练开会,讨论一整周的训练计划,把每一天练什么都会详细地沟通清楚。我们会有六周周期的年度训练计划,包括两周的防守周,一周的守转攻,然后两周的进攻周,一周的攻转守,我们以六周为一个大单元,这样不断地循环下去。另外,我们分三个场区,比如练攻转守,我们会在一区展开,也就是自己的门前范围,如果丢球如何攻转守,二区是在中场范围,三区在对方门前,每个教练都会针对场区开展有目的的训练,以此来制定整周的训练计划。

我们有一个科学的训练体系,运动表现教练每周都会给出训练建议,通常周一量小,周二量大,周三又回到一个小量,练一些技术方面的内容,训练量在波动调整,到周末进行比赛。训练场地也由小变大,周一五打五,周二七打七,然后九打九,逐渐递进,到周末开始十一打十一。个人技术也是每天安排不同的内容,包括头球、传球、断球、射门等等,最后进行对抗。运动表现部门每天会通过仪器检测训练质量,以此来监控调整训练量。

最重要的是工作的规范性。刚来国安时,我发现助理教练的职责更多是发球,或者负责在门后面捡球这些工作,我提出在任何训练中,助理教练都要深度参与,主教练带一支队,助理教练也带一支队,两支队同时展开,在训练中保持竞争性。我们所做的工作都是帮助教练们更好地完成这一周的训练。

你曾培养出很多世界顶级球员,国安未来有没有可能培养出亚洲一流球员?

每个国家都可以做到,为什么中国不行,因为中国足协问题很大。中国球员速度很快,身体素质很好,而且他们也理解足球,但中国足协缺乏总体的规划。

最近几年,越来越多的外援和外教离开了中国,能留下的很少,您怎么看这个现象?

我觉得外援离开其实是一件好事,中超联赛原本就应该更多地培养本土球员,这对于中国球员整体提高有好处。

2018年你刚来时,是中国足球、中超联赛最红火的时候,这五年中国足球是不是退步了?

如果你说整体水平,那一定是退步了。在俱乐部没有太多经费的时候,你就要更多地去想如何解决问题,有经费就很简单,你直接买高水平外援就可以了,但如果没有,你就要靠青训自己培养。我在墨西哥芝华士工作时,我们是唯一没有外援的球队,但我们的本土球员水平很高,而且收获了大量球迷。我觉得中国俱乐部也可以这样发展,但前提是中国足协要更加负责任。我觉得他们可能已经开始这样的工作了,有些不负责任的、没有能力的人逐渐离开了。现在是个新的机会,重建中国足球,让足球重新走上正轨。如果按照规律办事,很快就可以看到效果。

不要再有裙带关系,不要再有不诚实的人,都是纯粹的足球,有好的赛事体系,好的教练员培训课程,只有最好的球员能进国家队,国家和地方协会更多地去协助俱乐部开展青训工作,让所有教练都能够在统一的系统内工作,每个俱乐部的青训都会成长。

我坚信这一点,我已经55岁了,我从事足球工作超过30年,我的国家甚至还没有北京大,但我们发现并培养了全世界最优秀的球员。做一个诚实的足球人,诚实对待足球,这一点很关键。我总是会说一句话:“我做的所有决定,都是为了让球员更好。”这是我考虑一切事情的前提。

对你们来说,我是个外国人,这是我的职业,我原本想在去年的12月份离开中国,但我爱人很喜欢这里,而且李明经理和我说,疫情马上就会过去,让我继续留下来工作,我最终做出了决定。我喜欢这份工作,我也只会说实话。

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